Ich unterstütze Sie bei der Einführung von Objectives and Key Results in Ihrem Unternehmen. Hierbei steht das Verständnis der Methode, sowie dessen wie man Objectives und Key Results effektiv formuliert im Vordergrund. Weiterhin schaffen wir das Verständnis, dass OKRs nicht geeignet sind um mit individuellen Zielen verknüpft zu werden.

Gemeinsam erarbeiten wir in Workshops Objectives und Key Results für Ihre Organisation. Dies kann sowohl auf der strategischen, der taktischen oder auch der operativen Ebene sein. Ziel ist eine klare Definition der Ziele für den nächsten Zyklus und deren eindeutige Messbarkeit.

Nach der Erarbeitung von OKRs begleite ich Sie während des gesamten OKR Zyklus in der operativen Umsetzung. Sei es durch regelmäßige Check-Ins der vereinbarten Ziele, oder durch Aggregation der erzielten Ergebnisse.